VDA 6.3 过程审核（2010）-苏州骏景企业管理咨询有限公司

VDA 6.3 过程审核（2010）

更新：2016-10-26 23:15:11 点击：

公开课价格： 3880 元/人
VIP优惠价： 3680 元/人
入厂训/咨询价格：详询销售经理
培训/咨询时长： 3 天

产品介绍

培训时长可以根据客户情况变更为2天，具体和销售客服联系！

设计思想:
　　在质量管理体系实施过程中，无论是 ISO9000 、 TS16949 的体系，都是保证过程和产品的符合性和有效性的支持性标准。那么产品审核和过程审核的运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。

培训目的：

旨在让学员经过培训后可以了解和掌握产品和过程审核方法和技巧，结合合理和规范的和，拥有更清晰的审核思路。

课程特色：　　互动教学模式，听、教、学、做练习相结合；结合标准 VDA 系列的产品审核和过程审核讲解。

课程助益： 　　研讨德国汽车工业的过程与产品审核技巧

理解过程审核和产品审核中的条款内容及实际的运用

课程大纲及时间安排：

第一天：9：00-12：00

u 体系审核、产品审核、过程审核的关系与区别

Ø 过程审核定义

Ø 过程审核的目的

Ø 汽车行业关于过程审核的具体要求

Ø 与产品审核相关的联系与区别

Ø 与体系审核的相关的联系与区别

Ø 顾客关于过程审核的要求

13：00-15：00

u 过程审核的模式-乌龟图

Ø 乌龟图的构成

Ø 乌龟图的目的

Ø 乌龟图与过程方法关系

Ø 乌龟图与过程策划之间的联系

Ø 乌龟图的审核思路

15：00-16：00

u 过程审核的策划和准备

Ø 年度过程审核计划的制订

Ø 过程审核的准备工作

Ø 实施计划的制订与实施

Ø 过程审核检查表制订

Ø 审核小组的建立及相关的人员要求

Ø 审核组内部沟通

第二天：9：00-12：00

u 过程审核要素的具体讲解

P1 潜在供方评估

Ø 使用时机

Ø 评估方式

Ø 等级说明

Ø 检查表内容的初步介绍

Ø 练习与总结

P2 产品和过程的策划

Ø P2与汽车行业开发的关系

Ø 项目开发中策划具体过程

Ø 审核方法

Ø 检查表讲解

Ø 小组讨论与练习

第二天：13：00-16：00

P3产品和过程的实现

Ø 项目开发中策划具体过程

Ø P3与汽车行业开发阶段关系

Ø 审核方法

Ø 检查表讲解

Ø 小组讨论与练习

P4 供方管理

Ø 供方管理的具体内容

Ø 审核检查表讲解

Ø 审核思路讲解

Ø 常见的问题

Ø 小组练习与讨论

第三天：9：00-12：00

P5生产过程

Ø 如何应用乌龟图审核生产过程

Ø 生产过程管理的具体内容

Ø 审核检查表讲解

Ø 审核思路讲解

Ø 常见的问题

Ø 小组练习与讨论

P6顾客服务

Ø 顾客服务过程管理的具体内容

Ø 审核检查表讲解

Ø 审核思路讲解

Ø 常见的问题

Ø 小组练习与讨论

第三天：13：00-16：00

u 过程审核的实施

Ø 首次会议

Ø 审核实施

Ø 审核检查表填写

Ø 审核打分规则讲解

Ø 未次会议

u 审核的跟踪

Ø 过程审核报告

Ø 不合格项跟踪

u 培训测试及评估

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