原则19:手柄接触面尽可能加大

说明:任何依赖手来操作之部位,其力量之来源系藉手掌与物体之接触面及摩擦力而传达到工具或机器。若接触面积及摩擦系数愈大,则所传达之力量也就愈大。而且手掌之单位面积之受力愈小,可使操作较轻松愉快而且皮肤较不易受伤。此乃为何大多数的工具其手柄或握把之部份均设计成曲面状之原因。

生活之例:磨年糕改善前依赖单手接触之面积有限,传动力量较少,较易引起疲劳

改善后:双手皆可接触把柄,传动力量增加,较轻松愉快

 “手柄设计”之例──把柄

 

原则20:操作杆应尽可能少变更姿势

说明:操作机器时,应使操作者尽可能在其正常的工作区域来操作,以及减少高等级的身体动作如弯身、转身、侧身、斜身等为佳。各种操作按钮,操作杆之设计如能在正确的位置上设计,则可以减少疲劳增加工作效率。

 “操作杆位置之例”

生活之例:汽车开窗子之动作

改善前:驾驶者右方之车窗欲开/开时,必须侧身摇动把柄,于行车时容易发生危险。

改善后:以电动窗方式设计,驾驶者只需在床位边按下按钮即可完成开/开动作,舒服又安全

动作改善的基本方向

前面各节中,吾人已群探讨过动作改善的原则,为方便动作分析及改善起见,吾人可将之再归纳成下列的4个基本方向。

 动作改善的技巧

工作改善之技巧,不外乎剔除、合并、重排与简化四者。以下分别列出其改善要点:

1.剔除

 (1)剔除所有可能的作业、步骤或动作(包括身体、足、手臂或眼)。

 (2)剔除工作中的不规律性,使动作成为自发性,并使各种物品置放于固定地点。

 (3)剔除以手作为持物工具的工作。

 (4)剔除不方便或不正常的动作。

 (5)剔除必须使用肌力才能维持的姿势。

 (6)剔除必须使用肌力的工作,而以动力工具取代之。

 (7)剔除必须克服动量的工作。

 (8)剔除危险的工作。

 (9)剔除所有不必要闲置时间。

2.合并

 (1)把必须突然改变方向的各个小动作结合成一个连续的曲线动作。

 (2)合并各种工具,使成为多用途。

 (3)合并可能的作业。

 (4)合并可能同时进行的动作。

3.重组

 (1)使工作平均分配于两手,两手之同时动作最好呈对称性。

 (2)组作业时,应把工作平均分配于各成员。

 (3)把工作安排成清晰的直线顺序。

4.简化

 (1)使用最低等级的肌肉工作。

 (2)减少视觉动作并降低必须注视的次数。

 (3)保持在正常动作范围内工作。

 (4)缩短动作距离。

 (5)使手柄、操作杆、足踏板、按钮均在手足可及之处。

 (6)在须要运用肌力时,,应尽量利用工具或工作物的动量。

(7)使用最简单的动素组合来完成工作。

(8)减少每一动作的复杂性。

来源：德诚信管理