第一期为期3天的新产品项目管理在中天圆满完成，本次主讲由骏景咨询刘老师主讲。

课程简介；

项目管理是从产品的概念设计、产品设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法,引导有限资源，通过团队的努力（多功能小组是重要方法）,使顾客满意使产品满足顾客的需要和期望,以最低的成本及时提供优 质产品。

   该工具的出现,成为各行业关注的焦点。更好的运用项目管理并为公司创造效益，更是业界竞相追求的目标。我们在实施过程中又有哪些必须注意事项呢？本次培训将为大家深入浅出的予以讲解。

课程模型：