危险源识别、评价与管理培训在圣万提注塑工业（苏州）有限公司圆满完成！

      目前危险源识别还没有一个比较系统容易掌握的识别方法，骏景咨询在这种情况下独家开发出基于过程思路危险源识别方法，关注过程的输入的人机界面和人料界面，考虑正常、异常和紧急三种状态从而有效而全面的识别出过程的危险源；在危险源评价部分老师对基于现有措施的基础上评估以及竖向打分横向乘积进行了深入浅出的讲解，并通过小短片对危险源管理的层级思维（消除，替代，工程控制，标识、警告以及运行控制和PPE管理）进行了直观的阐述，学员在本次培训中获益匪浅，对危险源的识别，评估和管理有了一个更高层次的认识。

        在本次培训前，培训老师先到客户现场做了2小时左右的调研，详细了解客户本次培训的主要目的和想达到的效果，对主要生产过程和设备管理的过程进行了参观和初步评估，并对主要危险过程和设备进行拍照，本次培训过程中的案例和练习均来自生产现场，无论从危险源的识别还是危险源的评价以及危险源的管理，学员对设备和过程的认识都有非常清楚的认识，再辅以骏景咨询独家开发的基于过程思路的危险源识别方法，逻辑清晰的评价方法，直观明了的管理方法，培训培训效果超过预期，培训圆满成功！

集体照

更多现场培训展示详见：http://www.tbmservice.com.cn/case/7549834013.html