一、SWOT分析法：

    Strengths：优势

    Weaknesses：劣势

    Opportunities：机会

    Threats：威胁

 

    意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。

 

    二、PDCA循环规则

    Plan：制定目标与计划；

    Do：任务展开，组织实施；

    Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查；

    Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。

 

    意义：每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。

 

    三、6W2H法

    What：工作的内容和达成的目标；

    Why：做这项工作的原因；

    Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人；

    When：在什么时间、什么时间段进行工作；

    Where：工作发生的地点；

    Which：哪一种方法或途径；

    How：用什么方法进行；

    How much：需要多少成本？

 

    意义：做任何工作都应该从6W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H，能节约写报告及看报告的时间。