【HR】九段人力资源管理,你在哪一段?
【人力资源的核心是什么?】
1)人力资源最大的价值是经营“人才”与“人效”,即如何挖掘人才潜能、提升组织绩效;
2)人力资源六大模板的核心是“薪酬”与“绩效”,即如何公平共赢地进行利益分配与驱动;
3)人力资源最重要的两个突破口,一是招对人,二是激励人。
《九段人力资源管理》,你在哪一段?
主型 |
段位 |
分段标准 |
珠三角薪酬指导标准 |
职位指引 |
创造型 |
九段 |
战略型 主导人力资源战略规划,具备公司文化影响力,担当高端激励设计(如股权、大薪酬包等)、公司人才工程、系统性思维等工作,直接影响公司的各项重大决策 |
50000以上 |
特大企业人事总经理或副总 |
八段 |
创造型 能不断导入与推动对公司发展有深远影响的政策、文化、策略,并在每一个经营周期都能创新变革,对公司投资者、经营者与管理者都具有专业影响力 |
30000-50000元 |
大中企业人事总监或分管副总 |
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七段 |
专业团队型 个人技术功力深厚,领导力强,具有专业影响力,带领的团队同样具备专业素质,能制订完善可行的年度运营计划与HR策略,并将主要策略实施到位 |
20000-30000元 |
中型企业人事总监 |
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智能型 |
六段 |
专业技术型 个人技术突出,在绩效管理系统设计、薪酬模式设计等具有较好的专业能力,能创新与运行新的管理模型 |
12000-20000元 |
中小企业人事总监 |
五段 |
促进型 推动目标管理、团队管理、不断深化的培训体系,促进公司及各部门提升目标绩效,支持公司创变 |
7000-12000元 |
资深人事经理或小微企总监 |
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四段 |
协调型 能将HR置身于企业整体流程中,通过自身的角色灵活调整与定位思考,协调配合其他部门工作,主动支持其他部门的需求达成 |
5000-8000元 |
人事经理 |
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执行型 |
三段 |
职能型 清晰HR的职能与价值,将HR的主要职能一一发挥出来,并能建立基础模型与操作流程,独立设计角色与职责定位 |
4000-6000元 |
人事主管, 小微企业人事经理 |
二段 |
执行型 较好执行上级的指令与工作要求,会主动寻求解决问题的办法与操作方案 |
3500-5000元 |
人事助理, 小微企业人事主管 |
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一段 |
事务型 从事HR的基础性、流程性工作,工作重点在员工资料、考勤、招聘、入职培训、简单的工资标准设定等,甚至兼负一些行政、后勤方面的管理工作 |
3000-4000元 |
人事文员 |
思考:如果你是人力资源管理者,你现在哪个段位?你的企业请的人力资源经理在哪个段位?
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