看质量管理的悄然变革
积极回应
顾客价值期望的改变和新的经济压力两股力量,导致产生了第三股力量:采用创新的管理模式来实现领先地位。
竞争领域的公司在取得商业成功方面有各不相同的机制,下面是一些质量领先的公司所具备的特点:
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将质量作为增加利润和提升竞争力的中心。
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通过提供左右顾客看法的完美商品和服务来达到顾客完全满意。
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通过减少质量问题来加大销售额与利润额的增幅。
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在产品、服务及周转时间的管理上进行创新。
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利用各种方式和资源鼓励员工参加质量改进活动,以恢复工作的乐趣。
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发展与供应商的卓有成效的伙伴关系。
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在顾客、生产商和供应商之间建立紧密的质量价值网络体系。
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在环保和产品安全方面保持领先。
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确保质量是公司在国际竞争中贯彻始终的标准。
采取这些措施的公司在质量管理方面具有共性,尤其值得一提的是:
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将不断为顾客,投资者和雇员创建价值作为企业的基本目标。
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强调市场导向,根据顾客的要求来管理质量。
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将激情、纪律和人性结合起来进行领导,致力于自我提高并强调沟通。
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意识到任何时候,企业的可持续增长都需要顾客满意、成本领先、高效的人力资源和与供应商的紧密联合。
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通过知识技巧、民主行事和团队精神,倡导精益求精的不懈精神。
这些独树一帜的方法能使顾客得到更佳的品质,同时帮助企业在全球经济的新纪元中,阔步迎接社会经济的变革浪潮。
【原文摘自QualityDigest杂志,作者Armand V. Feigenbaum身任General Systems Company,Inc.公司行政总裁】
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