中国式安全管理,我拿什么来拯救你
WOW!GOOD IDEA!
我不知道这个消息是否属实,但我却看到一些同行最近都在找中级职称的电气工程师。还有人意味深长地说:“看来都接到通知了”。
众所周知,环境影响评价,催生了环评工程师;职业卫生评价,催生了卫评工程师;安全评价,催生了安评工程师。接下来是不是可以整出一个粉尘爆炸风险评估,催生爆评工程师?这真是拽爆了。
好吧,大家都开始找中级职称电气工程师吧。且不说电气工程师对粉尘爆炸有多少专业知识,就算是有,企业如果不是真正重视安全,仅仅是为了应付检查,恢复生产,花重金请电气工程师评估一下,出个整改方案,而不愿继续花人力财力去进行彻底整顿,中荣的悲剧依然会发生。
如果这个消息属实,我就想问问那些监管部门是真的想把安全搞好么,还是为了把责任转嫁给企业,保住头顶上的乌纱帽?当然,我希望这个传闻是假的。
有一些人为监管部门打抱不平,说企业主应该是主要责任。企业主当然有责任,但以目前的状况看,主要责任归谁,每个人心里都有一个明镜。我已经不想解释这个问题了,如果还是有人认为企业主占主要责任,我只能用以前一篇帖子里用过的一句话来答复:我不同意你说的话,但我誓死捍卫你说话的权力。
有人说,欧美发达国家经过数百年发展,也经历了这些痛苦,这是经济发展必须经过的阶段。我就好奇了,我们经常自吹欧美上百年的研究技术我们几十年间通过仿造和自主研发就已经迎头赶上甚至超越了,那为何安全管理之路走得就那么艰难晦涩呢?既然欧美国家经历了那么多事故,为何我们不把他们的事故经验借鉴过来,采取措施避免类似事故再次发生在我们自己的同胞身上呢?又有人说,大环境如此,你又能如何呢?自求多福吧。的确,整个大环境,造就了中国目前的安全管理现状,事故发生之后各级监管部门多是采取一刀切的方式解决问题,而实际上只解决了表面问题,甚至有的表面问题都没有解决。但是,我们就这样眼睁睁地看着这种状况发展而不去做哪怕是一丁点的改变么?
整个大环境是由一个个小环境组成的,而每个小环境又是一个个微观的环境组成的,细化到个人,我们至少可以做到用自己的行动去影响身边的每一个人。比如,在开车的时候,我们是否可以要求坐上车的每个人系好安全带;行走在路口,当红灯亮起时,我们是否可以做到不要随波逐流加入中国式过马路的队伍,而是坚定地站在路口等绿灯亮起再走;但是,就这样的要求,有多少人能确保每次都做到。如果这样都做不到,那在众人都说没问题,不会出事的时候,我们如何勇敢地站出来说:不行!有问题!在大家取笑我们为了某个安全的问题一根筋,劝慰我们别再犯傻的时候,我们如何坚定地对自己说:我和他们不一样!
我不知道这次事故中75条逝去的生命和数百个仍在痛苦煎熬的生命是否真正让有些人醒过来,还是翻个身继续睡?事故之后某天,我听到一个业内人士兴奋地说:“最近EHS职位火爆啊,EHS的春天来了。”EHS的春天真的来了么,即使来了,也是这次事故中75条生命和之前数以万计的生命换来了。但是,我们要的不是这种带血的“春天”,而我们要做的也远不止等待春天。所以,EHS职位火爆的消息,我听了真的兴奋不起来。中国式安全管理,我拿什么来拯救你?难道我们每次都要等着事故发生后,再去可怜巴巴地去寻找“春天”的气息么。
或许一个人的声嘶力竭的呐喊无法喊醒酣睡的人们,或许一点点微弱之光无法照亮阴暗的天空。但是,只要每个人带着自己的正能量,一点点地,一点点地去做点什么,我们就是在改变这个世界。虽然一路荆棘坎坷,虽然我们可能会满身是伤,但比起逝去的生命,这点伤又算得了什么呢。作为安全人,我们所期望的是,监管机构的领导们,企业的负责人们,以及其他所有还没真正把“安全第一,预防为主”的真谛理解透彻的人们,都要带着一颗恻隐之心,去看待每一个生命,因为每个生命都和我们一样流着华夏民族的血,是我们的同胞。
后记:每次都有很多话要说,每次都想继续说,但只能言尽于此。
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